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構建院內營養(yǎng)不良管理體系,建設“無餓醫(yī)院”

作者:冬澤特醫(yī) 發(fā)布時間:2020-12-16 13:45:41 瀏覽次數(shù):2550

文章來源:王莉,楊柳青,李素云,石漢平.構建院內營養(yǎng)不良管理體系,建設“無餓醫(yī)院”[J].腫瘤代謝與營養(yǎng)電子雜志,2020,12(9):381-386.

正 文

《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》【1】作為推進健康中國建設的宏偉藍圖和行動綱領,首次把健康中國健康優(yōu)先戰(zhàn)略上升為國家戰(zhàn)略;從國家政策層面確立了營養(yǎng)在健康中國建設中的重要作用?!秶駹I養(yǎng)計劃(2017年——2030年)》【2】明確將提高住院患者營養(yǎng)篩查率和營養(yǎng)不良住院患者的營養(yǎng)治療比例作為主要目標之一,并對臨床營養(yǎng)管理、營養(yǎng)監(jiān)測管理體系建設、營養(yǎng)能力建設、營養(yǎng)健康知識普及等提出明確要求。在此大背景下,為加強患者營養(yǎng)不良管理,2018年10月,首都醫(yī)科大學附屬北京世紀壇醫(yī)院在國內率先啟動“無餓醫(yī)院”(hungry-free hospital,HFH)建設,全面構建醫(yī)院營養(yǎng)不良管理體系,在創(chuàng)新管理模式,建立管理體系和機制等方面積極探索,積累了一定經驗,取得初步成效。

1   “無餓醫(yī)院”建設背景

石漢平等【3】在國內首先提出“無餓醫(yī)院” 建設理念。建設“無餓醫(yī)院”,即要及時識別患者的營養(yǎng)風險,盡早診斷營養(yǎng)不良,及時進行營養(yǎng)干預,以開展療效評價、改善患者營養(yǎng)狀況和疾病預后為目的,盡可能減少診療活動對飲食的干擾,確保患者住院期間的膳食衛(wèi)生、經濟、營養(yǎng)豐富,得到合理的營養(yǎng)治療, 有效預防醫(yī)源性或院內營養(yǎng)不良(nosocomial malnutrition,NM)或醫(yī)院獲得性營養(yǎng)不良(hospital acquired malnutrition,HAM ),有效治療疾病相關性營養(yǎng)不良(disease-related malnutrition,DRM),提升治療效果,節(jié)約醫(yī)療費用,確保患者無饑餓狀態(tài)(營養(yǎng)不良狀態(tài))。Shike M【4】報道,惡性腫瘤患者營養(yǎng)不良的發(fā)生率在所有住院患者中最高。Pan H等【5】研究表明,初次評估的腫瘤患者的營養(yǎng)不足發(fā)生率為19.7%,住院治療后再次評估,營養(yǎng)不足發(fā)生率升高至 26.8%,初次篩查營養(yǎng)風險發(fā)生率為24.6%,再次篩查發(fā)生率為40.2%。 中國抗癌協(xié)會腫瘤營養(yǎng)與支持治療專業(yè)委員會對2.3萬例患者調查數(shù)據顯示,我國三甲醫(yī)院住院腫瘤患者的中、重度營養(yǎng)不良發(fā)病率達58%,如果加上輕度營養(yǎng)不良,營養(yǎng)不良的發(fā)病率則為79.4%【6】; 一項對102家三甲醫(yī)院4萬余例住院腫瘤患者調查發(fā)現(xiàn),71%的患者未得到任何形式的營養(yǎng)治療,59%的營養(yǎng)治療患者營養(yǎng)干預手段不規(guī)范【7】。輕視營養(yǎng)治療是我國腫瘤患者5年生存率低的重要原因之一【8】 。Kanarek N等【9】報道,營養(yǎng)治療可有效治療腫瘤,有望成為一種全新的腫瘤治療措施。目前臨床患者營養(yǎng)管理存在諸多普遍性問題,如營養(yǎng)治療觀念陳舊,口服營養(yǎng)補充未得到認可,靜脈營養(yǎng)治療成為習慣、常態(tài)和首選,且無任何營養(yǎng)相關評估等,間接反映了醫(yī)療質量和患者安全存在薄弱之處。

營養(yǎng)治療是腫瘤的一線治療。Schuetz P等【10】最新報告,與未接受營養(yǎng)治療的患者相比,接受營養(yǎng)治療的患者生存率顯著提高,并發(fā)癥發(fā)生率明顯下降。Llop-Talaveron JM等【11】分析了食管癌手術患者11年人工營養(yǎng)的經驗,得出營養(yǎng)治療是提高手術后生存率的第一要素的結論。手術后早期行腸內營養(yǎng)顯著降低食管癌患者手術后體重丟失、肺部并發(fā)癥、 吻合口瘺, 療效顯著優(yōu)于腸外營養(yǎng)治療【12,13】。Wu W等【14】報道食管癌手術后聯(lián)合使用腸內營養(yǎng)和腸外營養(yǎng)更加充足地提供患者所需能量和蛋白質, 維持術后體重和去脂體重(fat-free mass,F(xiàn)FM)、術后3個月的生活質量均優(yōu)于單純腸內營養(yǎng)患者。文獻報道,營養(yǎng)治療對放化療患者、無手術機會的進展期患者也顯示出良好的療效【15】。放化療患者接受營養(yǎng)治療后可以顯著提高放化療耐受力,減輕不良反應,提高生活質量。Khosravi A等【16】將一線化療失敗的進展期非小細胞肺癌(nonsmall-cell lung cancer,NSCLC) 患者分為營養(yǎng)治療和二線化療組,發(fā)現(xiàn)兩組患者無進展生存期 (progression free survival,PFS) 和總生存時間 (overall survival,OS)差異無統(tǒng)計學意義,提示營養(yǎng)治療與化療等效??鼓[瘤治療結束3個月后營養(yǎng)狀況差的患者,腫瘤復發(fā)率更高、OS更低,提示腫瘤患者需要長期營養(yǎng)治療【17】。

營養(yǎng)治療具有臨床及經濟雙重作用。營養(yǎng)不良不僅會增加并發(fā)癥發(fā)生率、延長住院時間、降低治療效果,還會增加醫(yī)療費用。何芳等【18】報道,腫瘤患者尤其是消化系統(tǒng)腫瘤患者營養(yǎng)風險和營養(yǎng)不良發(fā)生率高,但是營養(yǎng)治療率低,造成患者住院時間延長和住院費用增加,建議對腫瘤患者定期進行營養(yǎng)評估及監(jiān)測,及時調整營養(yǎng)治療方案,提高患者生活質量。美國腸外腸內營養(yǎng)學會的最新研究顯示【19】,營養(yǎng)治療每年為膿毒癥、胃腸道腫瘤、院內感染、外科并發(fā)癥及胰腺炎5種疾病患者節(jié)約5.8億美元直接醫(yī)療費用。德國、英國每年用于營養(yǎng)不良的直接花費分別90億歐元、73 億英鎊,占全 國總醫(yī)療費用的10%【20】。

10多年來,我國腫瘤營養(yǎng)治療取得了矚目成績,創(chuàng)新性提出營養(yǎng)不良三級診斷【21】、營養(yǎng)不良四維度分析、營養(yǎng)五階梯治療【22】、簡明惡液質分期標準【23】、醫(yī)院-社區(qū)-家庭分級營養(yǎng)管理【24】、整體營養(yǎng)治療【25】、合營養(yǎng)評價【26】、腫瘤生酮療法【27】、腫瘤代謝調節(jié)治療【28】,形成“腫瘤營養(yǎng)療法” 的科學體系【29,30】。但醫(yī)院管理層面,國內外關于營養(yǎng)不良管理體系建設方面尚無經驗可循,在此大背景下,構建院內營養(yǎng)不良管理體系,建設“無餓醫(yī)院”勢在必行。

2   經驗做法

2.1 構建營養(yǎng)不良管理體系,夯實“無餓醫(yī)院”建設基礎   堅持“精準化、規(guī)范化、同質化”的建設原則,醫(yī)院從建設制度體系、實施防控策略、強化質量控制入手,全面建設醫(yī)院標準化營養(yǎng)不良預防和管理體系。

2.1.1  建立院級管理組織架構   醫(yī)院高度重視“無餓醫(yī)院”建設工作,院級紅頭文件印發(fā)《“無餓醫(yī)院”建設實施方案(2018版)》。 明確建設指導思想,成立“無餓醫(yī)院”建設領導小組、臨床營養(yǎng)管理專家組營養(yǎng)支持小組(nutrition support team,NST)和臨床 營養(yǎng)管理工作組,主管醫(yī)療院領導擔任領導小組組長,各組成員分工及職責明確。成立病房流動會診小組(inpatient mobile team,IMT)、營養(yǎng)治療病房 (nutrition care unit,NCU)、營養(yǎng)門診(nutrition care clinic,SCC)等臨床營養(yǎng)團隊。細化建設目標,針對入院患者營養(yǎng)風險篩查、營養(yǎng)評估、規(guī)范營養(yǎng)治療比例、所有存在營養(yǎng)不良或營養(yǎng)不良風險的住院患者每日營養(yǎng)素攝入量達到目標需要量的比例等內容,設立建設目標。體系建設為“無餓醫(yī)院”建設奠定了基礎,“無餓醫(yī)院”建設組織管理架構,見圖1。


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2.1.2   確定工作模式   采取部分科室試點先行,積累經驗逐步推進的運行模式。結合綜合醫(yī)院腫瘤特色、老年患者比例高的特點,先行在老年醫(yī)學科、腫瘤相關學科試點,逐步覆蓋全部臨床科室。

2.1.3   構建營養(yǎng)不良患者管理體系  體系框架涵蓋建立營養(yǎng)不良管理規(guī)范(臨床營養(yǎng)管理實施規(guī)范/實施流程)、強化信息系統(tǒng)支撐、建立多學科診療團隊、健全患者隨訪機制、加強營養(yǎng)不良防治健康教育等方面。

2.1.4   建立營養(yǎng)不良管理體系建設技術路線   自上而下構建多層面管理體系,從醫(yī)院、職能部門、科室、患者 4個層面形成管理技術路線。 從醫(yī)師、護士、營養(yǎng)師完成營養(yǎng)篩查、營養(yǎng)評估、綜合評價流程,建立多學科診療(multi-disciplinary treatment,MDT)模式,實施多層面質量控制體系,患者營養(yǎng)管理等方面實施全流程管理。營養(yǎng)不良管理體系建設技術路線,見圖2。


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2.2   完善多部門聯(lián)動機制,推進具體措施落實完善多部門聯(lián)動、協(xié)調推進工作機制。醫(yī)務部門牽頭HFH建設,院級層面召開HFH建設啟動會,全面布置推進時間表,明確職責分工及推進計劃。醫(yī)院掛牌成立全國首家臨床營養(yǎng)病房,成立國內首家“營養(yǎng)診斷室”,增加營養(yǎng)門診種類,梳理人體成分分析等檢查流程,營養(yǎng)管理相關內容納入電子病歷系統(tǒng)管理,規(guī)范營養(yǎng)收費流程,設立醫(yī)學營養(yǎng)食品調配室等,為規(guī)范診斷及治療提供全方位的技術支撐。為盡量減少診療干擾,醫(yī)務處、護理部及醫(yī)技科室多次溝通,規(guī)范診療行為,優(yōu)化服務流程,如做好需要禁食及腸道準備的診療活動安排;診療結束后盡 快恢復飲食;盡可能減少靜脈輸液等,起到良好效果??倓蘸笄诓块T密切配合,提供醫(yī)院標準化膳食服務,提高供應頻次至五餐,并增加膳食種類與風味,提供隨時訂餐、隨時送餐服務,積極提升服務效率及質量,提升了患者滿意度。

2.3   規(guī)范診療行為,嚴格執(zhí)行營養(yǎng)管理規(guī)范和流程根據石漢平【31】惡性腫瘤患者營養(yǎng)診斷及實施流程,結合診斷相關組(diagnosis-related group,DRG)支付制度改革、病案首頁填報及臨床路徑管理等要求,醫(yī)院全面梳理營養(yǎng)管理制度和流程,統(tǒng)一制訂了臨床營養(yǎng)管理實施規(guī)范、腫瘤患者分類營養(yǎng)治療臨床路徑、雙診斷(原發(fā)病診斷+營養(yǎng)狀況診斷)制度及營養(yǎng)三級診斷制度等。健全規(guī)范化營養(yǎng)風險管理、營養(yǎng)治療的常態(tài)工作機制,醫(yī)師、營養(yǎng)師、藥師和護士共同實施營養(yǎng)三級診斷(營養(yǎng)篩查、營養(yǎng)評估、綜合評價)、營養(yǎng)查房、營養(yǎng)治療、營養(yǎng)監(jiān)測及隨訪等全流程管理。入院后由所在科室醫(yī)護人員完成臨床營養(yǎng)篩查,達到預警標準者,由營養(yǎng)師進行營養(yǎng)評估,對老年、腫瘤、危重以及重度營養(yǎng)不良患者實施綜合評價。對存在營養(yǎng)不良或高營養(yǎng)風險者給予積極、規(guī)范處置,包括膳 食指導、口服營養(yǎng)補充、合理規(guī)范使用腸內/腸外營養(yǎng)治療手段和制劑等。加強營養(yǎng)相關醫(yī)療文書管理,充分體現(xiàn)營養(yǎng)篩查、營養(yǎng)評估及營養(yǎng)治療情況。臨床營養(yǎng)管理實施流程,見圖 3。


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2.4   建立營養(yǎng)管理培訓和宣傳體系,全面提升營養(yǎng)管理理念   培訓體系涵蓋培訓人員、培訓內容、培訓形式和要求等。培訓人員覆蓋醫(yī)院全體員工、患者及患者家屬。培訓包括涵蓋HFH建設理念、營養(yǎng)風險管理、營養(yǎng)三級診斷方法、腫瘤營養(yǎng)療法(cancer nutrition therapy,CNT)等內容。 采取多種培訓形式,促進各類人員更新營養(yǎng)管理理念,提高團隊整體專業(yè)水平及協(xié)調應急能力,并確保全員覆蓋。多種形式加強宣教,制作“無餓醫(yī)院”“人體成分分析”等宣傳資料,以折頁、易拉寶等形式,放置門診大廳及診區(qū)、病房門口,營造HFH建設氛圍。創(chuàng)新護理宣教形式,使患者及家屬充分理解營養(yǎng)診 斷目的、膳食營養(yǎng)等內涵,破除營養(yǎng)誤區(qū),做到合理飲食。

2.5   構建營養(yǎng)閉環(huán)管理機制,確保質量持續(xù)改進   提升腫瘤患者雙診斷率、營養(yǎng)篩查和評估比例、營養(yǎng)治療比例是HFH建設的重要內容,進而達到夯實基礎醫(yī)療質量、提升管理效率、降低醫(yī)療費用的目標。醫(yī)院堅持缺陷管理,以問題為導向,以管理工具為方法,以數(shù)據為支撐,在防控策略、質量控制、制度建設、服務流程等方面全面實施閉環(huán)管理。質量控制從評估數(shù)據、雙診斷數(shù)據、病歷書寫數(shù)據、不良事件數(shù)據等方面加強監(jiān)控,質量控制體系涵蓋事前管理、事中管理和事后管理;建立了定期總結、評價、分析和反饋制度,形成行之有效的長效機制。實施1年后,腫瘤患者雙診斷率、營養(yǎng)篩查、營養(yǎng)會診、營養(yǎng)篩查陽性患者進行營養(yǎng)評估、營養(yǎng)治療、醫(yī)療文書中記錄營養(yǎng)篩查、評估、治療內容、營養(yǎng)評估量表規(guī)范填寫比例明顯提升;同時,分析營養(yǎng)治療對醫(yī)療費用及并發(fā)癥發(fā)生率的影響結果得出,單純腸內營養(yǎng)治療、腸內營養(yǎng)治療聯(lián)合營養(yǎng)會診可降低住院費用,并可將并發(fā)癥風險降低96%【32】。醫(yī)院營養(yǎng)不良管理體系基本形成并初顯成效,由此得出,營養(yǎng)不良患者可從“無餓醫(yī)院”管理模式中獲益。

3   小結

住院患者的營養(yǎng)不良問題應引起高度重視。在國內尚無可借鑒的營養(yǎng)不良管理體系和運行機制經驗的情況下,醫(yī)院率先啟動“無餓醫(yī)院” 建設,在積極探索的同時體現(xiàn)了諸多管理創(chuàng)新。一是營養(yǎng)治療理念創(chuàng)新,相對于傳統(tǒng)的體溫、脈搏、呼吸、血壓四大生命體征而言,把患者營養(yǎng)狀況同樣視為基本生命體征【33】;把營養(yǎng)治療作為疾病一線治療, 而不是輔助治療【34】;發(fā)揮營養(yǎng)師的作用,把營養(yǎng)師視為多學科治療團隊的核心成員;發(fā)揮多學科治療團隊的作用等理念,充分體現(xiàn)了創(chuàng)新理念。二是營養(yǎng)管理模式創(chuàng)新,從構建醫(yī)院整體管理架構、建立多學科團隊、營養(yǎng)不良防治健康教育、規(guī)范診治流 程、患者隨訪機制、信息化建設等方面,全面建設醫(yī)院標準化營養(yǎng)不良預防、治療和管理體系。為探索建立標準化、可復制、可推廣的院內營養(yǎng)管理模式奠定了基礎。三是營養(yǎng)管理機制創(chuàng)新,從醫(yī)療質量與安全、學科建設、患者服務、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新與成果轉化、技術推廣等多方面探索創(chuàng)新營養(yǎng)管理機制。

“無餓醫(yī)院”建設需秉持管理先行的理念。構建完善的管理體系是基礎,提升營養(yǎng)治療理念是前提,規(guī)范營養(yǎng)診治體系、夯實基礎醫(yī)療質量是重要內涵,提升醫(yī)療效率指標、降低醫(yī)療費用是建設目標??傊嵘盃I養(yǎng)一線治療”“以患者為中心”理念,保障醫(yī)療質量和患者安全是永恒的主題,“無餓醫(yī)院”建設意義重大,且任重而道遠,需要我們堅持不懈、砥礪前行。

雖然目前“無餓醫(yī)院”建設取得了初步成效,但從醫(yī)院小環(huán)境層面看,仍存在認知不足、管理流程欠順暢、信息化手段不充分、營養(yǎng)科學瓶頸等諸多內涵質量問題;從健康中國大環(huán)境講,健全營養(yǎng)管理體系中多個環(huán)節(jié)仍存在巨大的挑戰(zhàn),將是我們今后持續(xù)改進的方向。

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