在ICU病房里，一位重癥肺炎患者因長期禁食導(dǎo)致嚴(yán)重低蛋白血癥，傳統(tǒng)模式下醫(yī)生僅關(guān)注抗感染治療，卻忽視了營養(yǎng)支持的滯后性。最終患者因免疫力崩潰引發(fā)多器官衰竭——這樣的案例并非孤例。數(shù)據(jù)顯示：我國危重患者腸內(nèi)營養(yǎng)并發(fā)癥發(fā)生率高達20%-30%，而營養(yǎng)目標(biāo)達成率不足70%。如何打破這一僵局？多學(xué)科協(xié)作（MDT）模式的興起，讓臨床營養(yǎng)科從幕后走向臺前，成為危重患者救治鏈條中不可或缺的“關(guān)鍵齒輪”。

一、MDT模式：用數(shù)據(jù)證明“協(xié)同的力量”

根據(jù)最新的臨床護理研究①，以護理小組為核心的MDT模式顯著優(yōu)化了危重患者的營養(yǎng)管理效果：

營養(yǎng)篩查正確率100%（傳統(tǒng)模式僅86%），避免“漏篩誤篩”導(dǎo)致的治療偏差；

營養(yǎng)目標(biāo)達成率96%（傳統(tǒng)模式82%），精準(zhǔn)匹配患者代謝需求；

并發(fā)癥發(fā)生率降低56%（從23%降至10%），減少腹瀉、誤吸等風(fēng)險；

血清白蛋白、前白蛋白等代謝指標(biāo)顯著提升，第14天數(shù)據(jù)接近健康人水平。

核心結(jié)論：MDT模式通過醫(yī)生、營養(yǎng)師、藥師、康復(fù)師的“多維度校準(zhǔn)”，讓營養(yǎng)支持從“經(jīng)驗性操作”升級為“精準(zhǔn)化治療”。

二、臨床營養(yǎng)科：MDT模式中的“中樞大腦”

在MDT鏈條中，臨床營養(yǎng)科絕非“輔助角色”，而是貫穿全程的決策樞紐

會診與評估：主導(dǎo)營養(yǎng)風(fēng)險篩查，識別患者個體化需求

處方設(shè)計與審核：制定個性化營養(yǎng)方案，規(guī)避藥物-營養(yǎng)素相互作用

動態(tài)監(jiān)測與調(diào)整：通過檢驗結(jié)果、臨床觀察實時評估營養(yǎng)療效，及時糾偏

醫(yī)用食品管理：從處方開具、院內(nèi)配送到患者使用，實現(xiàn)全流程閉環(huán)監(jiān)管。

三、未來挑戰(zhàn)：臨床營養(yǎng)科亟待突破的四大瓶頸

盡管MDT模式成效顯著，但臨床營養(yǎng)科的專業(yè)化建設(shè)仍面臨嚴(yán)峻考驗： 

1.營養(yǎng)病例的“標(biāo)準(zhǔn)化書寫”

現(xiàn)狀：多數(shù)醫(yī)院缺乏統(tǒng)一的營養(yǎng)病歷管理，記錄碎片化。

對策：建立專業(yè)的臨床營養(yǎng)信息化系統(tǒng)，記錄營養(yǎng)篩查結(jié)果、營養(yǎng)醫(yī)囑等數(shù)據(jù)，并與電子病例系統(tǒng)結(jié)合實現(xiàn)營養(yǎng)病例存檔。

2.營養(yǎng)處方的審核機制

現(xiàn)狀：臨床醫(yī)生開具處方后缺乏專業(yè)審核，易出現(xiàn)產(chǎn)品使用錯誤（如肝衰竭患者蛋白質(zhì)過量）。

對策：推行“臨床營養(yǎng)醫(yī)師審核”制度，依據(jù)中國健康管理協(xié)會團體標(biāo)準(zhǔn)《醫(yī)療機構(gòu)特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品運營管理規(guī)范》②，醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)建立特醫(yī)食品處方審核制度，由臨床營養(yǎng)科進行全院的營養(yǎng)處方審核。

3.營養(yǎng)干預(yù)院內(nèi)閉環(huán)管理

現(xiàn)狀：醫(yī)療機構(gòu)使用醫(yī)用食品管理危重患者腸內(nèi)營養(yǎng)時，因為醫(yī)院無法經(jīng)營醫(yī)用食品，常建議患者院外購買。

對策：依據(jù)中國健康管理協(xié)會團體標(biāo)準(zhǔn)《醫(yī)療機構(gòu)特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品運營管理規(guī)范》，建立合規(guī)的醫(yī)用食品運營體系，實現(xiàn)院內(nèi)閉環(huán)交付。

4.合規(guī)化運營與醫(yī)療費用區(qū)分

現(xiàn)狀：部分醫(yī)療機構(gòu)將醫(yī)用食品當(dāng)作藥品管理，并納入醫(yī)療費用，套收醫(yī)保，給醫(yī)院帶來經(jīng)營風(fēng)險。

對策：建立合規(guī)的醫(yī)用食品運營體系，醫(yī)用食品單獨收費，納入非醫(yī)療收入，并給國家交稅。經(jīng)營合規(guī)、稅務(wù)合規(guī)。

四、行動呼吁：讓營養(yǎng)支持成為危重癥治療的“一線方案”

對醫(yī)院管理者：

將臨床營養(yǎng)科納入MDT團隊核心考核指標(biāo)

重視臨床營養(yǎng)科建設(shè)，搭建完善的院內(nèi)醫(yī)用食品運營管理體系。

對臨床醫(yī)護：

主動參與營養(yǎng)培訓(xùn)，摒棄“重治療、輕營養(yǎng)”觀念；

落實患者入院24小時內(nèi)營養(yǎng)篩查③。

對患者家屬：

理解營養(yǎng)支持對康復(fù)的長期價值，避免自行停用醫(yī)用食品。

結(jié)語

營養(yǎng)治療的“黃金時代”正在到來

從“輔助治療”到“核心治療”，從“模糊經(jīng)驗”到“精準(zhǔn)科學(xué)”，臨床營養(yǎng)科正在MDT模式的推動下，重新定義危重癥救治的邊界。當(dāng)每一份營養(yǎng)處方都能被規(guī)范書寫、每一次喂養(yǎng)方案都能被動態(tài)優(yōu)化、每一罐醫(yī)用食品都能被安全送達時，我們離“零營養(yǎng)相關(guān)性并發(fā)癥”的目標(biāo)，或許就不遠(yuǎn)了。

參考文獻：

①《以院級護理專業(yè)小組為主導(dǎo)的多學(xué)科協(xié)作模式在危重患者腸內(nèi)營養(yǎng)管理中的應(yīng)用研究》

②《醫(yī)療機構(gòu)特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品運營管理規(guī)范》

③《臨床營養(yǎng)科建設(shè)與管理指南》

素材來源網(wǎng)絡(luò)，如侵刪

臨床營養(yǎng)